2018年5月17日，骏怡随尚美生活集团亮相广州HFE酒店展。作为轻标准连锁酒店，骏怡本次参展便吸引了行业媒体前景加盟网的关注。尚美生活集团副总裁兼骏怡酒店事业部CEO徐健福接受了前景网加盟网记者专访。

单体酒店数量占酒店市场的70%，单体酒店转型是我国酒店业转型的重要一环。致力于单体酒店“脱单”事业的骏怡品牌近两年时间是新增400家酒店，整体规模达到600多家。

为探究近年来骏怡是如何把握存量酒店市场的，前景加盟网对尚美生活集团副总裁兼骏怡酒店事业部CEO徐健福进行了专访，以下为采访内容。

前景加盟网：请您简单介绍一下骏怡品牌？

尚美生活集团副总裁兼骏怡酒店事业部CEO徐健福：骏怡酒店是尚美生活集团旗下轻标准连锁酒店品牌，骏怡秉持“轻标准”加盟方案，倡导重设计、轻改造的理念，让单体酒店在不歇业的情况下，局部改造硬装，在门店三招、大堂及客房装饰上进行软装升级，可让酒店形象焕然一新，加入品牌连锁酒店体系。

骏怡的轻标准改造，在考虑利用原有的基础设施的同时，也结合了品牌的VI、SI、软件的A类物资清单，保障了骏怡的品牌标准和用户体验水准。

此外，发现城市的另一面，每次入住都有新鲜体验，通过一店一景一设计为顾客带来人、文、景元素的惊喜体验，让入住骏怡的客人感受连锁酒店舒适的同时，拒绝“千店一面”，感受新鲜和惊喜！目前已帮助600余家单体酒店成功转型。

前景加盟网：骏怡品牌发展到如今的规模，期间经历了怎样的发展阶段？在业内形成了怎样的发展模式？

尚美生活集团副总裁兼骏怡酒店事业部CEO徐健福：

据公开资料显示，骏怡用近2年时间就发展过了400家，整体规模600多家。这主要要得益于其秉持“轻标准”加盟方案和倡导重设计、轻改造的理念。单体酒店通过轻标准能让酒店形象焕然一新，加入品牌连锁酒店体系。

在骏怡发展初期，骏怡的发展速度并不快，但通过集团的扶持，以及骏怡团队展现的能力和敬业态度，重要的是单体酒店改造后的成功案例日益增多，使得骏怡近两年得到发展。

另外，骏怡有很多经过市场考验的酒店设计主题，可供投资人选择;骏怡也可根据投资人的想法进行设计，让业主参与到酒店的设计当中。一店一景一设计的理念迎合了广大业主的需求。

而在酒店消费端，骏怡主张发现新鲜，发现城市的另一面，让消费者每次入住都有新鲜体验，通过一店一景一设计为顾客带来人、文、景元素的惊喜体验，让入住骏怡的客人感受连锁酒店舒适的同时，拒绝“千店一面”，感受新鲜和惊喜！

轻标准的改造方案和一店一景一设计的思路匹配了单体酒店业主的需求，发现新鲜的设计主张迎合了酒店消费端的需求。骏怡在酒店业主和酒店住宿消费者之间架起了一座桥梁，并连接双方。从而使得酒店业主和消费者从骏怡收获美好。

前景加盟网：如果成功加入骏怡品牌，总部会为加盟商提供什么样的政策和支持？

尚美生活集团副总裁兼骏怡酒店事业部CEO徐健福：骏怡用近2年时间就发展过了400家；骏怡事业部已经改变了原来的组织架构，脱离集团运营体系，由品牌CEO统一指挥，各部门配合，从服务标准的落地，到品牌红线的制定，再到服务理念的迭代，以及刚刚推出的示范店工程等等，骏怡的品质标准得到大幅改变。

单体酒店加盟骏怡后，从选址定位，策划设计，工程管理，运营管理，营销，互联网云品台，易开店管理，管理学院，这些管理平台的接入是单体酒店加盟骏怡的依靠。

前景加盟网：请您介绍一下骏怡品牌未来的发展规划。

尚美生活集团副总裁兼骏怡酒店事业部CEO徐健福：酒店业经过10余年的发展，出现供给结构不合理、供给质量参差不齐。缺乏品牌标准与系统化管理的单体酒店在发展客源、迎合消费需求、产品迭代等方面存在诸多问题

而骏怡的目标就是帮助想转型的单体酒店实现突围。得益于集团的扶持以及日益增多的成功加盟案例，通过近两年的时间发展，骏怡已经在规模上大于其他轻标准酒店品牌。

2018年以来，骏怡先后进行了组织架构调整，品牌红线制定，服务理念迭代，以及示范店扶持工程等等。到2018年底，骏怡将在整体规模将达到1000家的同时，酒店品质也将上一个新台阶。